Über DiKoKi · Igor Solowjew
Beratung aus der Praxis. Nicht nur aus dem Lehrbuch.
Ich habe DiKoKi gegründet, weil viele unternehmerische Probleme nicht sauber in eine Schublade passen. Ein schwaches Marketing kann an einem schlechten Angebot liegen. Ein Personalproblem kann ein Organisationsproblem sein. Und eine Digitalisierung bringt wenig, wenn der zugrunde liegende Ablauf schon vorher nicht funktioniert hat.
Der Name
Digitalisierung · Kommunikation · KI
Drei Felder, die im Betrieb ohnehin zusammenkommen. Wer Abläufe digitalisiert, verändert Kommunikation. Wer künstliche Intelligenz einsetzen will, braucht zuerst geordnete Abläufe. Deshalb werden sie hier nicht getrennt beraten.
Werdegang
Bevor ich beraten habe, musste ich selbst liefern.
Mein beruflicher Weg begann 2009 mit der Ausbildung zum Kaufmann für Marketingkommunikation. Nach dem Abschluss 2011 folgten mehr als fünfzehn Jahre Berufserfahrung an der Schnittstelle von Marketing, Kommunikation, Event und operativer Unternehmenspraxis.
Ich habe Angebote kalkuliert, Veranstaltungen von der Konzeption bis zur Nachbereitung verantwortet, Marketing umgesetzt, Teams begleitet und betriebliche Abläufe aufgebaut. Viele Jahre habe ich zudem in kunden- und personalnahen Funktionen gearbeitet. Dort erlebt man sehr unmittelbar, ob ein Prozess im Alltag funktioniert oder nur auf dem Papier gut aussieht.
Zu meinen Stationen gehörte eine Funktion als Head of Marketing und Operationsmanager in einem bundesweiten Dienstleistungs- und Standortnetz mit mehr als sechzig Standorten. In einem Projekteinsatz habe ich dreißig Filialen innerhalb von dreißig Tagen vor Ort begleitet und direkt mit Teams und Führungskräften gearbeitet.
Die Angabe „15+ Jahre“ bezieht sich ausdrücklich auf Berufserfahrung seit dem Ausbildungsabschluss 2011. Sie ist keine Behauptung von fünfzehn Jahren Unternehmensberatung.
- 2 Mio. €
- monatliches Abrechnungsvolumen in der Qualitätssicherung verantwortet
- 60 Standorte
- bundesweit gesteuert, Zentralbüro mit zwölf Personen aufgebaut
- bis 800
- Mitarbeitende Personalverantwortung im Gesamtverbund
- 700+
- Veranstaltungen begleitet, von der Kalkulation bis zur Nachbereitung
Qualifikationen
Belegt, nicht behauptet.
Kaufmann für Marketingkommunikation (IHK)
Kaufmännische Ausbildung, Abschluss 2011. Grundlage für Marketing, Kommunikation, Planung und Kalkulation.
Kulturmanagement (IHK)
Weiterbildung unter anderem zu Betriebswirtschaft, Recht, Projektmanagement, Marketing, Vertrieb und Digitalisierung.
AZAV-zertifizierte Weiterbildung Digitalisierung und Kommunikation
83 Wochen, 2.400 Unterrichtseinheiten bei der Textakademie GmbH. Inhalte unter anderem Suchmaschinenoptimierung, digitale Werbung, Webanalyse, Social Media, Website-Konzeption und Dialogformate.
BAFA-Berater-Nr. 223429
DiKoKi ist beim BAFA als Beratungsunternehmen gelistet. Die Listung ist ein Förder- und Qualitätsnachweis, keine allgemeine staatliche Zulassung der Unternehmensberatung.
Wie ich berate
Ich will wissen, wie ein Unternehmen tatsächlich arbeitet, nicht nur, wie der Ablauf auf dem Organigramm aussieht. Deshalb frage ich nach Zahlen, Zuständigkeiten und konkreten Beispielen und spreche bei Bedarf mit den Menschen, die den Prozess täglich bearbeiten.
Ich widerspreche auch einer naheliegenden Idee, wenn die Rechnung nicht trägt. Manchmal ist die beste Empfehlung, eine geplante Investition vorerst nicht zu tätigen.
DiKoKi und Partner
Die Beratung führe ich persönlich. Wenn für die Umsetzung weitere Fachleute nötig sind, können passende Partnerbetriebe hinzukommen. Wer welche Aufgabe übernimmt, wird vor einer Beauftragung offen benannt.