Aus Haan · für Betriebe mit 5 bis 50 Mitarbeitenden
Laufende Unternehmensberatung: Bei wichtigen Entscheidungen haben Sie einen Sparringspartner an Ihrer Seite.
Sie besprechen anstehende Fragen regelmäßig mit mir, bevor Sie zwischen zwei Terminen aus dem Bauch heraus entscheiden müssen. Das passt zu Fragen, die kein großes Beratungsprojekt brauchen, aber mehr verdienen als eine Entscheidung im Vorbeigehen.
Etwa 30 Minuten per Telefon oder Video, kostenfrei und unverbindlich.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Sie überlegen, ob Sie jemanden einstellen oder noch warten
Sie sehen vorher, was die Stelle kostet, was sie bringen muss und welche Alternative es gibt.
Der neue Dienstleister klingt gut, das Angebot ist schwer einzuschätzen
Sie wissen, was das Angebot leistet, was es kostet, wovon Sie abhängig werden und ob es zu Ihrem Betrieb passt.
Sie wissen, was getan werden müsste, und es passiert trotzdem nicht
Offene Aufgaben stehen in klarer Reihenfolge, jede hat einen Verantwortlichen, und der Fortschritt bleibt sichtbar.
Sie überlegen, in Software oder KI zu investieren
Sie wissen zuerst, welches Problem gelöst werden soll, und sehen, ob sich die Investition wirtschaftlich rechnet.
So gehe ich vor
Zuhören, rechnen, festlegen.
Wenig sinnvoll ist die Zusammenarbeit, wenn lediglich operative Arbeitskraft ohne Beratungs- oder Steuerungsbedarf gesucht wird. Das sage ich Ihnen im Erstgespräch offen.
- 01
Verstehen
Ich höre zu, frage nach und ordne Zusammenhänge.
- 02
Rechnen
Die Optionen stehen mit Kosten, Folgen und Risiken nebeneinander.
- 03
Entscheiden
Am Ende steht fest, was als Nächstes sinnvoll ist, und wichtige Maßnahmen bleiben nicht liegen.
Drei Formen der Zusammenarbeit.
Unternehmergespräch
Sie besprechen ein Thema 90 Minuten lang und gehen mit einer klaren Sicht heraus. Sie bringen mit, was Sie gerade beschäftigt. Am Ende erhalten Sie eine kurze schriftliche Zusammenfassung.
ab 390 €
Regelmäßig begleiten
Sie haben einen festen Termin, bevor Themen liegen bleiben. Je nach Vereinbarung gehören dazu regelmäßige Gespräche mit Vorbereitung, die Prüfung wichtiger Entscheidungen und Investitionen, die Priorisierung laufender Themen, das Review vereinbarter Kennzahlen und Projekte sowie kurze Rückfragen zwischen den Terminen. Der Umfang richtet sich nach Taktung, Vorbereitungsaufwand und benötigter Verfügbarkeit.
ab 1.500 € monatlich
Umsetzungsbegleitung
Die Entscheidung steht, jetzt muss sie durch den Betrieb. Ich unterstütze die Geschäftsführung dabei, beschlossene Maßnahmen in den laufenden Betrieb zu übertragen: Maßnahmenplanung, Verantwortlichkeiten, Statusreviews, Kennzahlen, Abstimmung mit internen Beteiligten und Koordination externer Fachpartner. Ich muss dabei nicht jede operative Spezialleistung selbst ausführen, entscheidend ist, dass Ziel, Verantwortung und Ergebnis zusammenbleiben. Umfang, Verantwortung und Laufzeit werden für das konkrete Vorhaben vereinbart.
ab 2.500 € monatlich
Laufende Begleitung ist ungefördert und vertraglich getrennt von der BAFA-Beratung.
Fragen vor der Begleitung.
Wann rechnet sich laufende Begleitung?
Brauche ich vorher ein Beratungsprojekt?
Zur Person
Wer Sie berät.
Ich bin Igor Solowjew. Bevor ich beraten habe, trug ich Verantwortung im Tagesgeschäft, bis hin zur Steuerung von 60 Standorten.
Digitalisierungs- und Kommunikationsexperte · KI-Manager (IHK) · Kaufmann für Marketingkommunikation (IHK)
Weiterführend
- Unternehmensberatung für inhabergeführte Betriebe: die Beratung, auf der eine Begleitung aufbauen kann.
- Alle Projektbeispiele: Ausgangslage und Ergebnis aus bisherigen Mandaten.
- Sparringspartner für Unternehmer: wann sich ein fester Austausch lohnt.
Im Erstgespräch klären wir, ob laufende Begleitung für Sie sinnvoll ist.
- 01
Termin buchen
Im Kalender wählen Sie direkt einen freien Zeitpunkt.
- 02
Sprechen
Etwa 30 Minuten, kostenfrei und unverbindlich, per Telefon oder Video.
- 03
Klarheit
Sie erfahren, ob ich helfen kann, welches Vorgehen passt und ob eine Förderung infrage kommt.
Lieber zuerst schreiben? Per WhatsApp antworte ich werktags innerhalb von 5 Stunden.