Сопровождение собственника
Когда важное решение не хочется принимать в одиночку.
Не каждому вопросу нужен большой консалтинговый проект. Но некоторые слишком важны, чтобы решать их на бегу или наугад. Я помогаю трезво оценить ситуацию, сравнить варианты и определить следующий шаг.
Знакомо?
С такими вопросами ко мне приходят.
«Брать сотрудника сейчас или подождать?»
Считаем, сколько стоит эта должность, что она должна принести и какие есть альтернативы.
«Подрядчик всё красиво объясняет. Но стоит ли его предложение своих денег?»
Проверяем объём работ, цену, зависимость от подрядчика и то, подходит ли предложение вашей компании.
«Я знаю, что нужно сделать. Но руки не доходят.»
Расставляем задачи по очерёдности, назначаем ответственных и следим, чтобы дело двигалось.
«Думаю вложиться в программу или ИИ.»
Сначала выясняем, какую проблему это должно решить и окупится ли вложение.
«Есть два варианта, и я не могу выбрать.»
Разбираем оба: затраты, последствия, риски и следующий шаг.
Стратегическая сессия
Одна тема. 90 минут. Ясный следующий шаг.
Приходите с тем, что занимает вас сейчас: идея, ситуация, которая зашла в тупик, выбор между вариантами или ощущение, что что-то не так, хотя вы пока не можете это сформулировать. Готовить ничего не нужно.
Я слушаю, задаю вопросы и помогаю увидеть связи. После встречи вы получаете короткое письменное резюме: суть проблемы и что имеет смысл сделать дальше.
от 390 € · стратегическая сессия, 90 минут.
Регулярное сопровождение
Постоянные встречи, чтобы вопросы не копились.
Для собственников и директоров, которым нужен взгляд со стороны. По договорённости сюда входят:
- регулярные встречи с подготовкой
- проверка важных решений и вложений
- расстановка приоритетов
- контроль согласованных показателей и проектов
- короткие вопросы между встречами, если так договорились
от 1 500 € в месяц · регулярное сопровождение. Цена зависит от частоты встреч, объёма подготовки и того, насколько часто я должен быть на связи.
Сопровождение внедрения
Решение принято. Теперь его нужно довести до конца.
Хороший план теряет смысл, если через пару недель никто уже не помнит, кто за какой шаг отвечает.
Я помогаю руководству воплотить решения в ежедневной работе: план действий, ответственные, регулярная проверка статуса, показатели, согласование с сотрудниками и координация внешних подрядчиков.
Я не делаю каждую узкую задачу сам. Моя роль в том, чтобы цель, ответственность и результат были в одних руках.
от 2 500 € в месяц · сопровождение внедрения. Объём, роли и сроки согласуем под проект.
Когда это окупается
- Одновременно идут несколько важных изменений
- Решения тормозятся, потому что всё идёт через собственника
- Нужно внедрить рекомендации после консультации
- Нужно координировать подрядчиков или ответственных внутри компании
- Важные показатели нужно регулярно отслеживать
- Для трудных решений не хватает нейтрального собеседника
Если вам нужен только исполнитель для текущей работы, без консультаций и управления, это не мой формат. Об этом я честно скажу на первой встрече.
Что вы получаете
После каждой встречи у вас больше ясности.
- Вы знаете, какие варианты реальны.
- Вы видите затраты и последствия.
- У вас есть следующий шаг.
- Важные дела не откладываются.
Связь с консультацией по BAFA
Сопровождение не входит в консультацию, субсидируемую BAFA, и оформляется отдельно.
Заказывать сначала консалтинговый проект можно, но не обязательно. Ещё до договора мы выясняем, имеет ли сопровождение смысл в вашей ситуации.