Перейти к содержанию
Игорь Соловьев беседует с руководителем компании на регулярной встрече

Постоянное сопро­вождение

Когда не хочется оставаться с важным решением наедине со своими мыслями.

Некоторым вопросам не нужен большой консал­тин­говый проект. Но они слишком важны, чтобы решать их между двумя встречами или по наитию. DiKoKi помогает оценить ситуацию, сравнить варианты и определить следующие шаги.

Типичные ситуации

Эти вопросы мне знакомы.

«Брать сотрудника сейчас или ещё подождать?»

Мы просчи­ты­ваем, сколько стоит эта должность, что она должна принести и какая есть альтерна­тива.

«Новый подрядчик звучит убедительно. Но действи­тельно ли его предложение имеет смысл?»

Мы проверяем объём услуг, стоимость, зависимости и то, подходит ли предложение вашей компании.

«Вообще-то я знаю, что нужно сделать. Просто это не происходит.»

Мы выстраиваем открытые задачи в чёткую после­до­ва­тель­ность, назначаем ответственных и следим за ходом работы.

«Думаю вложиться в программу или ИИ.»

Сначала мы выясняем, какую проблему нужно решить и окупится ли вложение.

«У меня два варианта, и я не могу сдвинуться с места.»

Мы тщательно разбираем оба варианта: затраты, последствия, риски и следующий шаг.

Разговор с предпри­ни­ма­телем

Одна тема. 90 минут. Ясная картина.

Вы приходите с тем, что занимает вас сейчас: с идеей, с застрявшей ситуацией, с выбором между несколькими вариантами или с ощущением, что что-то не так, хотя вы пока не можете это назвать. Ни готовый вопрос, ни документы готовить не нужно.

Я слушаю, задаю вопросы и выстраиваю связи. В конце вы получаете краткое письменное резюме: что я понял, в чём суть и что имеет смысл сделать дальше.

от 390 €, разговор с предпри­ни­ма­телем · 90 минут.

Регулярное сопро­вождение

Постоянная встреча, пока темы не начали копиться.

Для владельцев и руко­во­ди­телей, которым нужен собеседник со стороны и которые не хотят обдумывать важные решения в одиночку. В зависимости от дого­во­рён­ности сюда входят:

  • Регулярные встречи с подготовкой
  • Проверка важных решений и вложений
  • Расстановка приоритетов по текущим темам
  • Обзор согла­со­ванных показателей и проектов
  • Короткие вопросы между встречами, если это оговорено

от 1 500 € в месяц, постоянное сопро­вождение. Объём зависит от частоты встреч, затрат на подготовку и нужной доступности.

Доска ежемесячного обзора со стикерами и статусом задач в офисе

Сопро­вождение внедрения

Решение принято. Теперь его нужно провести через компанию.

Хорошая концепция теряет ценность, если через несколько недель никто уже не знает, кто за какой шаг отвечает.

При сопро­вождении внедрения я помогаю руководству перенести принятые меры в повседневную работу: плани­ро­вание мер, распре­де­ление ответствен­ности, регулярная проверка статуса, показатели, согла­со­вание с сотрудни­ками внутри компании и координация внешних специ­а­листов.

Мне не нужно выполнять каждую узкоспе­ци­альную опера­ци­онную задачу самому. Важно, чтобы цель, ответствен­ность и результат оставались в одних руках.

от 2 500 € в месяц, сопро­вождение внедрения. Объём, ответствен­ность и срок согла­со­вы­ва­ются под конкретный проект.

Когда это окупается

  • Одновре­менно идут несколько важных изменений
  • Сам владелец становится узким местом для решений
  • Нужно внедрить реко­мен­дации, полученные в ходе консуль­тации
  • Нужно коор­ди­ни­ро­вать внешних подрядчиков или ответственных внутри компании
  • Важные показатели нужно регулярно проверять
  • Для трудных решений не хватает нейтраль­ного собеседника

Сотрудни­чество мало что даст, если нужен только исполнитель для опера­ци­онной работы без потребности в консуль­тации или управлении. Об этом я честно скажу на первой встрече.

Что это даёт вам

Вот что вы получите.

Вы выходите из разговора с более ясным решением.

  • Вы знаете, какие варианты реалистичны.
  • Вы яснее видите затраты и последствия.
  • У вас есть следующий шаг.
  • Важные меры не откла­ды­ва­ются.

Связь с субси­ди­ру­емой консуль­та­цией

Постоянное сопро­вождение или сопро­вождение внедрения не входит в заказ, субси­ди­ру­емый BAFA, и не смешивается с ним.

Предва­ри­тельный консал­тин­говый проект возможен, но не обязателен. До оформления заказа мы выясняем, имеет ли постоянное сопро­вождение эконо­ми­ческий смысл в вашей ситуации.

О бизнес-консалтинге · Примеры проектов

Давайте выясним, нужно ли вам постоянное сопро­вождение.

Первая встреча, около 30 минут бесплатно, без обяза­тельств, можно на русском языке

Записаться на встречу

Или позвоните напрямую 015678 344108kontakt@dikoki.de