Перейти к содержанию
Совещание руководства и сотрудников за столом переговоров

Пози­ци­о­ни­ро­вание, путь клиента и выставки

Консалтинг по комму­ни­кации для вашего бизнеса

Компания общается с внешним миром постоянно: через сайт, коммер­ческое предложение, разговор с клиентом, выставочный стенд и через каждого сотрудника, который контакти­рует с клиентами. Обычно все эти точки контакта возникали по отдельности. Работают ли они на одну и ту же цель, почти никто не проверял.

Когда комму­ни­кация стоит денег

Сказано много, дошло мало.

Сайт подробно расска­зы­вает, что умеет компания, и всё равно почти не приносит подходящих заявок. Участие в выставке обходится в пятизначную сумму, а потом никто не может сказать, что оно дало. В отделе продаж о компании говорят иначе, чем на сайте. Новая программа внедрена, но сотрудники работают по-старому. Есть рассылка, реклама, соцсети и мероприятия, но никто не может сказать, какая часть из этого действи­тельно работает.

Во всех этих случаях комму­ни­кация есть. Не хватает решения о том, чего она вообще должна добиться.

Семь вопросов

Сначала цель и адресат. Потом канал и мера.

  1. Цель Что конкретно должно измениться в компании?
  2. Целевая группа До кого должно дойти сообщение?
  3. Сообщение Что этот человек должен понять?
  4. Точка контакта Где и когда происходит комму­ни­кация?
  5. Реакция Что должно произойти после этого?
  6. Процесс Кто в компании делает следующий шаг?
  7. Измерение По каким признакам вы поймёте, что всё сработало?

Большинство проблем с комму­ни­ка­цией связано с пунктами 1 и 6. Сообщение может быть хорошо сформу­ли­ро­вано и всё равно ничего не вызвать, если в компании никто не знает, что делать с реакцией на него.

Типичные ситуации

Пять вопросов, с которыми ко мне приходят компании.

Аккуратно собранные документы в папке

Пози­ци­о­ни­ро­вание и предложение

Клиенты понимают, что вы предлагаете, только после личного разговора, или не видят причины покупать именно у вас.

Результат: целевые группы в порядке приоритета, чёткая форму­ли­ровка пози­ци­о­ни­ро­вания, ключевые сообщения для каждой целевой группы.

Аккуратное рабочее место с ноутбуком, блокнотом и ручкой в тёплом дневном свете

Сайт и путь клиента

От первого посещения до содер­жа­тельной заявки. Где именно уходят потен­ци­альные клиенты и почему?

Результат: путь клиента с отмеченными точками ухода, список мер для сайта в порядке приоритета.

Для начала бесплатная проверка сайта →

Заметки в блокноте во время встречи с клиентом

Комму­ни­кация в продажах и с клиентами

Между заявкой, предло­же­нием и решением теряется информация, ответственные меняются, а хорошие контакты остаются без внимания.

Результат: целевой путь комму­ни­кации с ответствен­ными и точками передачи.

Подготовка мероприятия на площадке

Выставки и мероприятия

Участие уже решено, а цель участия нет. Какой контакт считать ценным, часто решают только на стенде.

Результат: цель участия в выставке, целевые собеседники, критерии ценного контакта, сбор контактов и работа с ними после выставки как единый процесс.

Приоритизация мер на доске

Комму­ни­кация при изменениях

Новая программа, новые процессы, новые зоны ответствен­ности. Техника работает, а в головах переход ещё не произошёл.

Результат: план внедрения с после­до­ва­тель­ностью шагов, ответствен­ными и выявленными барьерами.

Статьи на немецком: почему у сайта есть посетители, но нет клиентов, что должен уметь сайт, прежде чем стать красивым, когда одних реко­мен­даций уже недоста­точно и что на самом деле должен дать выставочный стенд.

Пять ступеней

От бесплатной проверки до полного заказа.

  1. Проверка сайта Бесплатно, по e-mail: до трёх конкретных замечаний по вашему сайту и предложение по тексту. Проверить сайт →
  2. Первая встреча 30 минут, бесплатно.
  3. Разговор с предпри­ни­ма­телем о комму­ни­кации 90 минут, от 390 евро, с письменным резюме. Если заказ на консалтинг по комму­ни­кации оформлен в течение трёх недель, эта сумма засчи­ты­ва­ется.
  4. Анализ комму­ни­кации Один день, 1 200 евро, засчи­ты­ва­ется в заказ на консалтинг по комму­ни­кации. Изучается один чётко очерченный участок, например путь заявки через сайт или запла­ни­ро­ванное участие в выставке.
  5. Консалтинг по комму­ни­кации От трёх до пяти консуль­та­ци­онных дней, от 3 500 евро, возможна субсидия BAFA.

Одну целевую группу с одним каналом продаж можно проработать за три дня. Если добавляются несколько целевых групп, точек или каналов продаж, заказу нужны все пять дней, которые допускают правила программы.

Комму­ни­кацию трудно оценить из-за письменного стола. В Рейнской области между Дюссель­дорфом, Кёльном и Бонном встречи на предприятии возможны без больших затрат на дорогу, в остальных случаях мы работаем в основном по видеосвязи.

Что вы получите в итоге.

  • Задо­ку­мен­ти­ро­ванную исходную ситуацию с выявленными слабыми местами
  • Целевые группы в порядке приоритета и эконо­ми­ческую цель комму­ни­кации
  • Ключевые сообщения для каждой целевой группы
  • Важные точки контакта на пути клиента
  • Целевой путь комму­ни­кации с ответствен­ными и точками передачи
  • Показатели, по которым видно, работает ли комму­ни­кация
  • План мер в порядке приоритета с обосно­ванной после­до­ва­тель­ностью

Всё это собрано в письменной концепции комму­ни­кации на немецком языке. Практи­ческое внедрение в субси­ди­ру­емую консуль­тацию не входит.

Это марке­тин­говый консалтинг?

Отчасти. Кто ищет марке­тин­говый консалтинг, стратегию комму­ни­кации или консуль­тацию по пози­ци­о­ни­ро­ванию, обычно имеет в виду ту же задачу. Разница в после­до­ва­тель­ности.

Агентство начинает с конкретной меры: рекламная кампания, сайт, контент, выставочный стенд. Эта работа нужна и часто сделана очень хорошо. Но она исходит из того, что решение уже принято.

Здесь сначала исследуется само решение. Чего компания хочет добиться, какая комму­ни­кация для этого вообще нужна, какая её часть окупается и на чём можно сэкономить?

Поэтому в итоге вывод может быть и таким: нынешнего выста­вочного стенда достаточно. Запла­ни­ро­ванные 25 000 евро на новую конструкцию стенда лучше вложить в предва­ри­тельную запись на встречи, сбор контактов и работу с ними после выставки.

Это бизнес-консалтинг. Внедрение я вместе с ним не продаю.

Возможна субсидия BAFA

Инди­ви­ду­альную консуль­тацию по комму­ни­кации можно субси­ди­ро­вать по программе BAFA «Förderung von Unternehmens­beratungen für KMU» (субси­ди­ро­вание консуль­таций для малых и средних предприятий). Расчётная база составляет 3 500 евро, субсидия в зависимости от место­на­хождения консуль­ти­ру­е­мого предприятия 50 или 80 процентов, то есть не более 1 750 или 2 800 евро.

Субси­ди­ру­емая консуль­тация длится не более пяти консуль­та­ци­онных дней. Это инди­ви­ду­альная консуль­тация с анализом, выявленными слабыми местами и конкретными реко­мен­да­циями. Семинары, воркшопы и групповые мероприятия относятся к другому формату и не субси­ди­ру­ются.

Заявка подаётся до заключения договора. Началом консуль­тации считается уже подписание договора на консуль­тацию.

Субсидия предоставля­ется только при выполнении условий. Права на неё нет, решение по заявке принимает ведомство. На один проект можно исполь­зо­вать только одну программу.

Подробнее о субсидии

Чем это отличается от консалтинга по цифро­ви­зации и концепции ИИ

Эти три направления в компании связаны между собой, но решают разные задачи. Консалтинг по цифро­ви­зации описывает процесс, подбирает подходящую программу и сопро­вождает внедрение. Концепция ИИ проверяет, окупается ли искус­ственный интеллект для конкретной задачи. Консалтинг по комму­ни­кации нужен там, где процесс технически работает, а люди всё равно действуют не так, как задумано.

Если на первой встрече выяснится, что причина в самом процессе, я скажу об этом прямо. Тогда мы поговорим о консалтинге по цифро­ви­зации или о концепции ИИ.

Из практики

Где комму­ни­кация сыграла решающую роль в прошлых заказах.

  • Площадка для мероприятий в Рейнской области. Путь брони­ро­вания был одинаковым для корпо­ра­тивных и частных клиентов, хотя вопросы у них разные. Раздельные пути, структу­ри­ро­ванная форма заявки, открытый календарь. Брони­ро­вания уже в первую неделю после перехода.
  • Сервисная компания с шестью страницами услуг. Вывод: безликие тексты, которые могла бы исполь­зо­вать каждая вторая компания отрасли. Новые тексты после­до­ва­тельно от первого лица, потому что заказчики хотят знать, кто отвечает за работу.
  • Компания по организации конференций и мероприятий с несколькими площадками. Широкое предложение, слабо представленное направление для корпо­ра­тивных клиентов, слабое зимнее полугодие. Пози­ци­о­ни­ро­вание предложения для бизнеса и сезонный формат на основе имеющихся ресурсов.
  • Компания по уходу за недви­жи­мостью в районе Меттман. Открытые вакансии без системы подбора. Повторяемый путь подбора персонала с готовыми к публикации объявле­ниями, порядком отбора и стандартом ввода в должность.

Примеры проектов: исходная ситуация и результат

Какой реакции сейчас не хватает вашей компании?

Первая встреча, около 30 минут бесплатно, без обяза­тельств, можно на русском языке

Записаться на встречу

Или позвоните напрямую 015678 344108kontakt@dikoki.de