Wenn das Unternehmen wächst, aber die Arbeit nicht weniger wird.
Inhabergeführte Dienstleister ab 1 Mio. € Umsatz stecken oft im gleichen Muster fest: Das Unternehmen funktioniert – aber Prozesse, Führung und Sichtbarkeit halten nicht mit.
Ich analysiere, wo es hakt – und erarbeite Lösungen, die im Betriebsalltag tatsächlich tragen.
✓ 14 Jahre operative KMU-Erfahrung ✓ BAFA-gelistet ✓ Ergebnisse dokumentiert
Beratungsfelder
Beratungen sind über BAFA staatlich förderbar – bis zu 80 % der Kosten. Mehr zur Förderung →
KMU-Erfahrung
projekte Q4 2025
Weiterbildung
seit Juni 2025
Das Problem
Irgendwann reicht Erfahrung allein nicht mehr aus.
Ab einer gewissen Größe verändert sich die Qualität der Probleme. Es geht nicht mehr darum, ob man die Arbeit gut macht. Es geht darum, ob das Unternehmen als System funktioniert – oder ob alles über eine Person läuft.
Alles läuft über den Inhaber
Entscheidungen, Freigaben, Kundenkontakt. Das Unternehmen wächst, aber die Person wird zum Flaschenhals.
Prozesse, die niemand kennt
Abläufe funktionieren, solange die richtigen Leute da sind. Fällt jemand aus, steht der Betrieb.
Marketing, das nicht sitzt
Das Unternehmen ist gut. Aber nach außen wirkt es nicht so. Anfragen kommen zufällig – nicht planbar.
Wachstum, das Kraft kostet
Mehr Umsatz, aber nicht mehr Ertrag. Mehr Mitarbeiter, aber nicht mehr Übersicht. Das ist kein Wachstumsproblem. Es ist ein Strukturproblem.
Beratungsfelder
Was konkret beraten wird.
Kein Einheitskonzept. Der Fokus liegt auf dem, was Ihrem Unternehmen heute am meisten bringt.
Prozesse & Digitalisierung
Struktur · Abläufe · Tools
Wo läuft was schief, weil niemand weiß, wie es richtig geht? Ich analysiere Abläufe, bringe Klarheit in Zuständigkeiten und helfe, Prozesse so zu bauen, dass sie ohne tägliche Eingriffe funktionieren.
Marketing & Sichtbarkeit
Positionierung · Außenauftritt · Akquise
Ein gutes Unternehmen muss sichtbar sein – für die richtigen Kunden. Ich erarbeite Positionierungen, die klar kommunizieren, und Maßnahmen, die tatsächlich Anfragen erzeugen.
Kommunikation & Organisation
Führung · Personal · Vertrieb
Interne Kommunikation, Teamstruktur, Einarbeitungsstandards: Wenn das nicht sitzt, verliert man gute Mitarbeiter und kämpft täglich gegen vermeidbare Reibung.
Strategie & Wachstum
Geschäftsmodell · Positionierung · Skalierung
Wo soll das Unternehmen in zwei Jahren stehen – und welche Schritte führen dorthin ohne unnötiges Risiko? Praxisnah, wirtschaftlich, umsetzbar.
„Ich habe nicht Beratung studiert und bin dann in Unternehmen gegangen. Es war umgekehrt.“
14 Jahre in inhabergeführten Betrieben. Als Eventmanager, Marketingleiter, Operations-Verantwortlicher – mit echten Budgets, echtem Personal, echten Konsequenzen. Das ist der Unterschied zu Beratung aus dem Seminarraum.
Über Igor S.
Praxisnähe ist kein Marketingversprechen.
Klassische Berater kommen von außen. Ich komme mit dem Blick von innen – und weiß, was im Betrieb trägt und was auf dem Papier bleibt. Sie sprechen immer direkt mit mir, nicht mit Assistenten.
Referenzprojekte
Was in der Praxis entstanden ist.
Dokumentierte Projekte – keine Hochglanzversprechen.
Markt- & Websitestrategie
Contentstrategie & B2B-Positionierung
Komplettaufbau Digitalpräsenz
Digitalisierung unter Druck
Für wen
Passt diese Beratung zu Ihnen?
Passend, wenn …
- ✓Inhabergeführtes Dienstleistungsunternehmen ab 1 Mio. € Umsatz
- ✓5 bis 50 Mitarbeitende – und die Strukturen halten nicht mehr mit
- ✓Konkrete Engpässe in Prozessen, Personal, Vertrieb oder Sichtbarkeit
- ✓Bereitschaft, bestehende Abläufe zu hinterfragen
- ✓Kein Berater gesucht, der Konzepte liefert – sondern einer, der versteht
Nicht der richtige Rahmen, wenn …
- —Operative Zuarbeit ohne strategischen Anspruch gesucht wird
- —Das Unternehmen unter 3 Mitarbeitende hat
- —Ergebnisse ohne eigenes Engagement erwartet werden
Wenn der Rahmen nicht stimmt, sage ich das vor dem ersten Gespräch.
FAQ
Häufige Fragen – direkt beantwortet.
Die Fragen, die ich am häufigsten bekomme.
Was genau macht diese Beratung – und was nicht?
Ich analysiere konkrete Engpässe in Prozessen, Marketing, Kommunikation und Organisation und erarbeite Lösungen, die im Betriebsalltag funktionieren. Ich übernehme keine operative Zuarbeit, schreibe keine Texte auf Abruf und führe kein dauerhaftes Outsourcing durch. Beratung und Umsetzung sind getrennte Angebote.
Wie läuft eine Zusammenarbeit konkret ab?
Wir beginnen mit einem kostenlosen Erstgespräch. Ich stelle gezielte Fragen, um zu verstehen, wo der größte Engpass liegt. Danach besprechen wir, ob und wie eine Beratung sinnvoll ist – und was sie kostet. Erst dann entscheiden Sie.
Wie viel Zeit bindet das mich als Unternehmer?
Hauptsächlich die Zeit für die Beratungsgespräche selbst. Analyse, Konzept und Dokumentation erarbeite ich. Sie müssen keine Unterlagen vorbereiten und keine Präsentationen erstellen.
Für welche Branchen arbeiten Sie?
Mein Schwerpunkt liegt auf inhabergeführten Dienstleistungsunternehmen: Personaldienstleister, Event, Gastronomie, Hotellerie, Gesundheitsdienstleister, Handwerk. Entscheidend ist nicht die Branche – sondern ob die Problemstruktur passt.
Gibt es staatliche Förderung für die Beratung?
Ja. Über das BAFA-Programm sind externe Unternehmensberatungen für KMU staatlich förderbar – je nach Bundesland mit 50 bis 80 Prozent Zuschuss. Mehr dazu auf der BAFA-Förderseite.
Was unterscheidet das von klassischer Unternehmensberatung?
14 Jahre operative Arbeit in inhabergeführten Betrieben – nicht als Berater, sondern als Mitarbeiter mit echter Verantwortung. Ich kenne den Unterschied zwischen einem Konzept auf dem Papier und einer Lösung, die im Betrieb trägt. Sie sprechen immer direkt mit mir.
Arbeiten Sie auch remote?
Ja. Ich sitze in Haan, NRW, und arbeite bundesweit. Erstgespräch und viele Beratungsmodule laufen per Video. Vor-Ort-Termine machen wir dort, wo es inhaltlich sinnvoll ist.
BAFA-Förderung
Beratungskosten bis zu 80 % staatlich gefördert.
Über das BAFA-Förderprogramm können inhabergeführte KMU externe Unternehmensberatung staatlich bezuschussen lassen. Das Programm läuft bis Ende 2026. Alle Details, Voraussetzungen und Konditionen finden Sie auf der Förderseite.
Nächster Schritt
15 Minuten reichen für eine ehrliche Einschätzung.
Im kostenlosen Erstgespräch schildern Sie Ihre Situation – ich sage Ihnen direkt, ob und wie Beratung in Ihrem Fall sinnvoll ist. Kein Verkaufsgespräch. Kein Commitment.
Was im Gespräch passiert:
- →Sie schildern Ihre aktuelle Situation
- →Ich sage, wo ich den größten Hebel sehe
- →Wir klären, ob BAFA-Förderung möglich ist
- →Sie entscheiden, ob Sie weitermachen wollen