Leistungen · DiKoKi Unternehmensberatung
Erst Klarheit schaffen. Dann umsetzen.
Inhabergeführte Betriebe haben meistens nicht zu wenig Ideen – sondern zu wenig Struktur, um sie umzusetzen. Und zu wenig Zeit, um beides gleichzeitig zu machen.
DiKoKi bietet zwei Wege: eine geförderte Beratung die Klarheit schafft, und eine laufende Begleitung die Umsetzung sicherstellt. Beides kann einzeln gebucht werden. Beides zusammen ergibt einen vollständigen Entwicklungsprozess.
15 Minuten · Kostenlos · Direkt mit Igor
Weg 1
BAFA-Beratung
Analyse, Konzept, Handlungsempfehlung. Staatlich gefördert – bis zu 2.800 € Zuschuss.
Weg 2
Begleitung auf Zeit
Strategie, Umsetzung, operative Mitverantwortung. Monatlich, flexibel, ergebnisorientiert.
Weg 1 · Geförderte Beratung
BAFA-Beratung: Analyse und Konzept. Staatlich gefördert.
Die BAFA-Beratung ist ein klar abgegrenztes Projekt: Ich analysiere Ihren Betrieb, identifiziere den zentralen Engpass und liefere konkrete, umsetzbare Handlungsempfehlungen. Ergebnis ist ein Beratungsbericht der als Grundlage für alle weiteren Entscheidungen dient.
Beratungsthemen können Prozesse, Marketing, Kundenkommunikation, Personalstruktur, Digitalisierung oder Geschäftsmodell sein – je nachdem wo der größte Hebel liegt.
Das Beratungsprojekt
Erstgespräch: Situation, Ziel, Förderfähigkeit prüfen
Antragstellung (per Vollmacht oder gemeinsam)
Beratung: Analyse, Konzept, Handlungsempfehlungen
Beratungsbericht als dokumentiertes Ergebnis
Verwendungsnachweis: ich bereite alles vor
Förderanteil: direkt auf Ihr Konto (4–6 Monate nach Einreichung)
Förderung: bis zu 50·% in alten Bundesländern, bis zu 80·% in neuen Bundesländern. Programmende: 31.12.2026.
Weg 2 · Operative Begleitung
Begleitung auf Zeit: Strategie und Umsetzung aus einer Hand.
Manche Betriebe brauchen nicht nur einen Plan – sondern jemanden der ihn auch umsetzt. Jemanden der regelmäßig dabei ist, mitdenkt, eingreift wenn es brennt und den Überblick behält während der Inhaber das Tagesgeschäft führt.
Das ist keine Agentur mit Paketen. Sondern eine feste monatliche Zusammenarbeit – mit echtem Verantwortungsgefühl für das Ergebnis.
„Ich übernehme keine Aufgabenliste – ich übernehme Verantwortung für ein Ergebnis.“
Strategie & Positionierung
Wo steht der Betrieb, wo soll er hin, was ist der realistischste Weg. Nicht als einmalige Analyse, sondern als laufende Orientierung.
Prozesse & Angebotsstruktur
Anfrage- und Angebotsprozesse aufbauen, Preislogik entwickeln, Abläufe strukturieren. Was ohne den Inhaber nicht funktioniert, muss ohne ihn funktionieren.
Marketing & Kundenkommunikation
Texte, Inhalte, Kommunikationslinie. Nicht als Content-Produktion – sondern als strategische Steuerung was gesagt wird, wie und wann.
Digitale Umsetzung
Website, SEO, Google Ads, Analytics, Social Media, Formulare. Was konzipiert wird, wird auch technisch umgesetzt.
Geschäftsmodell-Entwicklung
Neue Geschäftsbereiche, Zielgruppen, Preismodelle. Strukturiert entwickelt, nicht improvisiert eingeführt.
Operative Stabilisierung
Wenn es eng wird – liquide, personell, organisatorisch. Ich bin dabei, nicht als Notfalldienst, sondern weil laufende Begleitung genau das verhindert.
Wie die Begleitung funktioniert
Monatlich. Flexibel. Ergebnisorientiert.
Kein starres Paket. Kein Stundenzählen. Ein monatlicher Rahmen der sich am tatsächlichen Bedarf orientiert – und in dem ich als fester Ansprechpartner mit voller Übersicht dabei bin.
Erstgespräch und Situationsaufnahme
30 Minuten. Ich verstehe wo der Betrieb steht, was nicht funktioniert und was das Ziel ist.
Klärung des Rahmens
Was wird monatlich gebraucht, was nicht. Kein Paket von der Stange – sondern ein Rahmen der zum tatsächlichen Bedarf passt.
Start der Zusammenarbeit
Monatlicher Fixrahmen, klare Prioritäten, regelmäßige Abstimmung. Ich bin erreichbar, denke mit und handle wenn Entscheidungen anstehen.
Laufende Anpassung
Was zu Beginn wichtig war, ist in drei Monaten vielleicht erledigt. Der Rahmen passt sich an – immer am tatsächlichen Bedarf ausgerichtet.
Was die Begleitung nicht ist
Kein Agenturvertrag mit fixen Leistungspaketen
Kein Stundenzählen und Protokollieren
Kein Berater der kommt, analysiert und geht
Keine Empfehlungen ohne Umsetzungsverantwortung
Kein Bauchladen – nur was tatsächlich gebraucht wird
Der Preis wird im Erstgespräch besprochen – abhängig von Umfang, Zeitraum und Schwerpunkten. Monatliche Abrechnung. Kündbar mit Vorlauf.
Der natürliche Weg
Nach der Beratung wissen Sie was zu tun ist. Die Frage ist wer es tut.
Die BAFA-Beratung liefert Klarheit: ein Konzept, konkrete Handlungsempfehlungen, einen Beratungsbericht. Viele Inhaber wissen danach genau was zu tun ist – aber nicht wann und wie sie es neben dem Tagesgeschäft umsetzen sollen.
Die Begleitung setzt genau dort an. Sie können die Umsetzung selbst übernehmen, jemand anderen damit beauftragen – oder ich begleite sie dabei. Kein Zwang. Aber eine logische Fortsetzung.
Häufige Fragen
Was Inhaber fragen bevor sie anfangen.
Den Rest klären wir im Erstgespräch.
Für wen ist die Begleitung geeignet?
Für inhabergeführte Betriebe mit 5 bis 50 Mitarbeitenden, die wissen dass sich etwas ändern muss – aber nicht die Zeit oder Kapazität haben, es selbst zu steuern. Gastronomie, Event, Personaldienstleistung, Dienstleistung allgemein.
Kann ich Beratung und Begleitung kombinieren?
Ja. Die BAFA-Beratung und die laufende Begleitung sind rechtlich und inhaltlich klar getrennt. Die Beratung ist förderfähig und zeitlich begrenzt. Die Begleitung ist nicht BAFA-förderfähig, aber inhaltlich die logische Fortsetzung.
Was kostet die Begleitung?
Der monatliche Rahmen wird im Erstgespräch besprochen – abhängig von Umfang, Schwerpunkten und Zeitraum. Monatliche Abrechnung. Kündbar mit vereinbartem Vorlauf. Keine Pakete von der Stange.
Was passiert wenn sich der Bedarf ändert?
Der Rahmen passt sich an. Was in Monat 1 wichtig war, ist in Monat 4 vielleicht erledigt. Neue Themen kommen dazu. Das ist kein Problem – sondern der Normalfall in einer wachsenden Zusammenarbeit.
Wie läuft die Zusammenarbeit praktisch ab?
Regelmäßige Abstimmungsgespräche, klare Prioritäten für den Monat, direkte Erreichbarkeit. Ich bin kein Dienstleister der Aufgaben abarbeitet – sondern ein Ansprechpartner der mitdenkt und eingreift wenn Entscheidungen anstehen.
Erstgespräch
30 Minuten. Kein Pitch. Ehrliche Einschätzung.
Schildern Sie mir Ihre Situation. Ich sage Ihnen, welcher Weg passt – BAFA-Beratung, Begleitung, oder beides. Und ob ich überhaupt der Richtige dafür bin.
Kostenlos · Direkt mit Igor · Über Igor · BAFA-Förderung
Auf einen Blick
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BAFA-Beratung
Gefördert · bis zu 2.800 € Zuschuss · Analyse & Konzept
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Begleitung auf Zeit
Monatlich · flexibel · Strategie & Umsetzung
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Beides kombinierbar
Beratung schafft Klarheit · Begleitung setzt um
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Zielgruppe
Inhabergeführte Betriebe · 5–50 Mitarbeitende